T—MES

Системы управления производством

От плана
к результату.

Каждая операция — часть общей картины. MES связывает задания, оборудование и людей, чтобы производство работало как единое целое.

Что даёт MES

Планирование. Исполнение. Контроль.

Производственный контурMES / СМЕНА
Видеть процесс.
Управлять деталями.
ЗАДАНИЕПартия деталейВ работе
01
ПодготовкаМатериалы и маршрут
Готово
02
ОбработкаОперация выполняется
В процессе
03
Контроль качестваПроверка параметров
Далее
ПЛАН → ФАКТ → АНАЛИЗ
Пример маршрута. Иллюстрация принципа работы MES.

Между бизнес-планом
и реальным цехом.

MES превращает производственные события
в понятные данные для решений.

Возможности

Всё, что происходит
на производстве.

Один контекст для технолога, мастера смены и руководителя производства.

Планирование смены

Задания, приоритеты и загрузка рабочих центров. Понятный порядок операций с учётом доступных ресурсов.

ЗАДАНИЯ / РЕСУРСЫ

Учёт исполнения

Фактический выпуск, время операций и причины простоев. Сопоставление плана и результата по каждой смене.

ПЛАН / ФАКТ

Качество и история

Результаты проверок и движение партий. Прослеживаемость от материала до готового изделия.

ПАРТИИ / КОНТРОЛЬ

Как это работает

Замкнутый цикл.
Открытая картина.

Данные возвращаются в планирование.
Следующая смена начинается с понимания предыдущей.

  1. 01 / ПЛАН

    Определить задачи

    Заказы превращаются в сменные задания и маршруты операций.

  2. 02 / ИСПОЛНЕНИЕ

    Зафиксировать факт

    Операторы и оборудование передают события производства.

  3. 03 / АНАЛИЗ

    Увидеть отклонения

    Сроки, выпуск и качество сравниваются с запланированными.

  4. 04 / РЕШЕНИЕ

    Уточнить следующий шаг

    Приоритеты и загрузка корректируются на основе реальных данных.

О MES

Ближе к цеху.
Точнее в решениях.

Manufacturing Execution System — система управления исполнением производства. Её задача — связать производственный план с тем, что происходит на рабочих местах.

Чем MES отличается от ERP?

ERP отвечает за планирование ресурсов и бизнес-процессы предприятия. MES детализирует исполнение: операции, смены, оборудование, партии и фактический выпуск.

С чего начинают внедрение?

С конкретного участка и понятной задачи: например, учёта выпуска или простоев. Сначала согласуют процессы, источники данных и критерии результата, затем расширяют охват.

Нужно ли подключать всё оборудование сразу?

Не обязательно. Сбор данных можно выстраивать постепенно: от ввода событий оператором до автоматического обмена с оборудованием и другими системами.